El vicepresidente del gobierno de Aragón, José Ángel Biel, el consejero de Industria, Arturo Aliaga, y el presidente de GM Europa, Nick Reilly, han inaugurado la hidrogenera que la Fundación para el Desarrollo de las Nuevas Tecnologías del Hidrógeno en Aragón tiene en el Parque Tecnológico Walqa de Huesca. La estación de servicio oscense es la segunda que se pone en marcha en Aragón, donde funciona desde 2008 otra estación (en Zaragoza).

La apertura de esta nueva estación de servicio de hidrógeno para vehículos de pila de combustible se traduce, según la Fundación Hidrógeno aragonesa, en “la puesta en servicio de la primera autovía del hidrógeno en España”. Así, ya es posible hacer el recorrido entre Zaragoza y Huesca a bordo de un vehículo de pila de combustible de hidrógeno, “que puede repostar tanto en la hidrogenera inaugurada en el zaragozano barrio de Valdespartera con motivo de la Exposición Internacional de 2008 como en la de la capital altoaragonesa”.

El vicepresidente aragonés, Biel, el consejero Aliaga y el presidente de GM, Reilly, han sido los primeros en completar este recorrido y lo han hecho a bordo del modelo HydroGen4 cedido por GM para la ocasión. El vehículo ha consumido menos de un kilo de hidrógeno en el trayecto que ha cubierto entre Zaragoza y el Parque Tecnológico Walqa, con la única emisión de vapor de agua. Una vez en Walqa se ha procedido a un repostaje demostrativo en la nueva instalación.

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El presidente de Endesa, Borja Prado, aseguró ayer durante la junta general de accionistas que “hacer pivotar” el sistema eléctrico sobre las energías renovables supone “un lujo inabordable para una economía en crisis”.

Para Prado, estas tecnologías no pueden tener “el sitio sustancial que hoy ocupan” mientras el coste de su kilovatio sea “cinco veces más caro” que el de otras fuentes seguras y limpias. “Cuando los experimentos se salen de madre, se convierten en pesadilla”, dijo en su discurso ante los accionistas.

Tras la junta, el presidente de Endesa atribuyó “las subidas de la luz” a las subvenciones a las renovables tema de las renovables afecta grandemente a la subida de la luz” y pidió una respuesta “ordenada” a esta cuestión. En su opinión, hay que plantear “con mucha urgencia” y “seriamente” una revisión del modelo regulatorio de las renovables. En este sentido, reclamó un recorte de las primas, precisamente el que se está negociando estos días el Ministerio de Industria, y que estas sean sufragadas en los Presupuestos del Estado.

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En Cantabria ya han resuelto a quien entregarán los 1.400 megavatios de potencia eólica de su concurso, en una resolución que ha tenido marcado acento gallego. Así, según hemos podido saber, dos de las siete áreas para el desarrollo de nuevos parques han ido a parar a manos del grupo formado por el Banco Gallego e IHA, y otro de ellos a la suma de esfuerzos de Engasa y de Jealsa Rianxeira.

Cuando resta todavía un mes para que se cierre el plazo de recepción de ofertas para el reparto de la tarta eólica gallega de 2.300 MW, la comisión técnica encargada del reparto en la comunidad cántabra escogió a los siete elegidos que se harán con una media de 200 MW. Además del banco que controla Caixanova, de la empresa líder de las renovables en Galicia, que comanda Benito Fernández, y de la conservera, en esta selección fueron agraciados la alianza entre el Banco de Santander y Sniace, la de Ascán y Apia XXI, E.On Renovables, Iberdrola y la lusa EDP. En este desarrollo eólico se invertirán 2.000 millones de euros y se crearán 1.500 empleos en proyectos industriales asociados.

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Endesa, la eléctrica española con más exposición al negocio nuclear, lo tiene claro: las centrales tienen que estar operativas mucho más tiempo para conseguir un mix energético que asegure la eficiencia, la seguridad y el recorte de las emisiones de CO2. El consejero delegado de Endesa, Andrea Brentan, ha pedido una extensión de la vida útil de las centrales hata los 60 años. El Gobierno aprobó el pasado diciembre limitarla hasta los 40 años, pero con la posibilidad de ampliarla de forma extraordinaria.

Brentan, que ha participado en el congreso de la Sociedad Nuclear Europea que se celebra desde hoy y hasta el miércoles en Barcelona, ha subrayado que la decisión última sobre los plazos máximos de funcionamiento de las instalaciones debería recaer en reguladores independientes, con lo que se podría anular el coste político que deben asumir (y que tratan de evitar) los Gobiernos en caso de ampliarlos.

El máximo ejecutivo de Endesa ha reclamado emular el modelo aplicado por las autoridades de Estados Unidos, donde la mitad de los 104 reactores operativos ya han ampliado sus licencias hasta los 60 años. “Dieciocho de esos reactores son tan antiguos como Garoña [que dejará de funcionar en 2013 por orden del Ejecutivo] y tienen un diseño similar”, ha apuntado.

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El gigante alemán se adapta a la caída de demanda: rebaja su plan inicial de potencia instalada y adapta centrales. En eólicas, echará los restos.

Miguel Antoñanzas (Santander, 1961) cumple el próximo mes dos años al frente de E.ON España. Ha sido el periodo de trabajo más intenso de su vida. En ese tiempo, E.ON ha integrado los activos que tenía en España con los procedentes de las compras a Endesa y Enel. En paralelo, España ha pasado del boom económico más largo de su historia a una crisis sin precedentes que ha removido los cimientos energéticos.

En su primera entrevista como presidente ejecutivo de la filial española del gigante alemán, Antoñanzas explica a EXPANSIÓN que ahora se impone la reflexión. “Es el momento propicio para el debate energético”. Sin tapujos, comenta los retoques de E.ON en sus planes españoles, no sólo rebajando las pretensiones de algunos objetivos iniciales. También cazando algunas oportunidades.

“Ha habido dos elementos que han cambiado el panorama eléctrico: la caída de la demanda y la entrada de las renovables”, resume Antoñanzas, uno de los directivos más reconocidos en el mercado energético español. Durante años, ocupó la dirección de Viesgo, uno de los activos adquiridos por E.ON para posicionarse en España, tras no lograr el control de Endesa.

“El sistema de formación de precios se ha visto afectado”, reconoce. Pero no vale quejarse.

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El proyecto ‘Elvire’, que prevé una inversión de 10 millones de euros en los próximos tres años, es una iniciativa de la multinacional de neumáticos Continental, en la que participan también SAP, Better Place, Renault y Volkswagen, entre otras empresas.

El objetivo de este proyecto es “desarrollar la tecnología, soluciones y servicios necesarios para permitir la interacción continua entre los conductores de vehículos eléctricos, sus proveedores de energía y la red inteligente”.

El usuario podrá ver en la pantalla de su vehículo eléctrico el estado de la batería, la distancia que puede recorrer, el lugar en el que se encuentra el punto de recarga más cercano o el tiempo de carga que necesita para llegar a su destino.

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Endesa y Enel ultiman una gran operación corporativa en renovables que supondrá un nuevo rediseño del mapa internacional de la energía verde y un paso decisivo en la integración del grupo español e italiano.

Endesa, controlada por Enel en un 92%, va a unir sus activos de renovables a los que este grupo italiano tiene en España. Esos activos, además, sumarán fuerzas con Enel Green Power, la filial internacional de renovables de Enel, según fuentes del sector.

Con la operación, Endesa logra varios objetivos. Por un lado, vuelve a la primera línea del negocio de las renovables, tras el aparente retroceso que supuso la venta de activos a Acciona el pasado año. Por otro, saca partido a la integración con Enel.

Esta es la operación en la que probablemente más sinergias se van a producir entre Endesa y Enel desde que este grupo se convirtió, a mediados del pasado año, en el único accionista de referencia de la eléctrica española, al adquirir un 25% a Acciona y alcanzar el 92% del capital.

Carrera internacional

Con la fusión de renovables, Endesa y Enel entran de lleno en la carrera internacional de la energía verde, donde se han ido creando nuevos gigantes energéticos, entre ellos, Iberdrola Renovables y Acciona, con los que el tándem hispanoitaliano medirá fuerzas en los diferentes mercados.

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